管理会计的管理方法介绍

管理会计的管理方法介绍
2018年06月04日 11:37 高顿财经

betway体育滚球|必威世界杯体育投注|betway2018世界杯官网 www.pos788.com   现代管理会计的实施有高效完整的方法,比如成本性态分析法,边际分析法等,今天高顿小编就来给大家介绍一下管理会计的方法:

  下面整理了常用的五种方法:

  ①成本性态分析法:将成本表述为产量的函数,分析它们之间的依存关系,然后按照成本对产量的依存性,把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析,构成了现代管理会计中一项基础性的内容。

  ②本量利分析法:将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。其核心部分是确定“盈亏临界点”,从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈,有重要意义。

  下面高顿小编整理了三种边际分析法,成本—效益分析法,折现的现金流量法,是比较常用的:

  ③边际分析法:增量分析是一种形式,它涉及的增量是指自变量的微量变化。这个微变化所形成函数的精确变化率,就是边际的概念,在数学上用导数表现。边际分析可用来确定生产经营最优化目标,企业生产经营的最优化目标——如成本最低、利润最多等,都可运用边际分析的方法来确定其最优的边际点(如能使企业成本达到最低的产量、实现利润最多的销售量是多少,等等)。

  它能使企业管理部门具体掌握生产经营中有关变量联系和变化的基本规律性,从而有预见地采取有效措施,最经济有效地运用企业的人力、物力和财力,实现各有关因素的最优组合,争取最大限度地提高企业生产经营的经济效益。边际分析的这些特点和优点使它们在企业经营决策中得到广泛的应用。

  ④成本—效益分析法:在经营决策中,适应不同的情况形成若干独特的“成本”概念(如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等)和相应的计量方法。以此为基础,对各种可供选择方案“净效益”(总效益与总成本之差)进行对比分析,以判别各有关方案的经济性。这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。

  ⑤折现的现金流量法:将长期投资方案的现金流出(投资额)及其建成投产后各年能实现的现金流入,按复利法统一换算为用同一时点的数值(现值、终值或年值)来表现,然后进行分析对比,以判别有关方案的经济性,使各方案投资效益的分析和评价建立在客观而可比的基础上。

  管理会计本身序号借助一些分析工具和方法技巧来提升自己的工作效率,想要成为一名优秀的管理会计首先是转变理念,变被动型为主动型。传统的财务会计主要通过归集分类形成报表,对公司的运营状况进行表述,属于是被动型的。而管理会计不满足于接受财务发生的行为,更多的是关注企业经济行为的驱动力!找出问题,提出方法,解决问题,累计经验。

  在管理会计领域如果是刚接触到的,建议可以考CMA注册管理会计师来提升自己的综合能力,目前国内管理会计发展非常迅速,会计人可以关注了解。

  供稿:高顿网校

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